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润滑油代理打造高绩效团队的三个要点

润滑油代理对于打造高绩效团队,需对这三大要点牢牢掌握,用到实处。

一、要有核心

一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物。发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任。高绩效的团队必须有卓越的领导人。好的团队润滑油代理最好是既要会做事,又要会做人。做人是强调品格,做事是强调能力。只有德才兼备的人才是好领导。

二、要有统一思想

主要工作不仅仅会做事,更要会做人。润滑油代理不仅能够通过语言的交流沟通把不同性格,不同思想,不同能力,不同岗位,不同背景的组合在一起,还让大家为了一个共同的目标而奋斗。团队一定多沟通、多交流,以保持思想的统一性。

三、要有共同利益

一个高效的团队不是靠强制,靠命令,靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。不仅要承担责任,同时需要有权力分配利益。

润滑油代理一旦掌握了以上三大要点,打造高绩效团队那也就不远了。与员工一起共同进步、共同打造同行业的奇迹。

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